Érzelmi intelligencia programok szervezeteknek
Az EQ számomra nem új tanulás, hiszen bennünk van, sokkal inkább motiváció- felszabadítás a figyelem segítségével.
Nyomárkay András
Hogyan tűnik el az energia és csökken a motiváció?
Érzelmi tudatosság nélkül
NINCS
ILLESZKEDÉS A
KÖRNYEZETTEL
ILLESZKEDÉS A
KÖRNYEZETTEL
NINCS ÉRZELMI
ERŐFORRÁS A
VÁLTOZTATÁSRA
ERŐFORRÁS A
VÁLTOZTATÁSRA
A HELYZET
MEGMAGYARÁZÁSA
MEGMAGYARÁZÁSA
A HELYZET
NORMALITÁS LESZ
NORMALITÁS LESZ
1
2
3
4
MOTIVÁCIÓ
Düh, feszültség
konfliktus
konfliktus
Tehetetlenség
Saját magam és
mások címkézése
mások címkézése
Érzéktelenítés,
kiégés
kiégés
Milyen választ ad
a hagyományos „EQ SKILL FEJLESZTÉS”
a környezeti illeszkedés hiányára,
a környezeti illeszkedés hiányára,
az indulatra, az elakadásra, a békétlenségre?
VÁLTOZTASS! LEGYÉL
rugalmas, önbizalommal teli, optimista, békés, toleráns. Valósítsd meg önmagad!
De miért megy mégis olyan
nehezen?
Mert ez mind következmény
hatásra pedig nehéz hatni.
Valami pozitívat nem
csinálunk, amit „kellene”,
amit elvárnak tőlünk, miközben olyan érzelmi folyamatokat „gyártunk le”
magunknak, melyeknek nem vagyunk tudatában.
Érzelmi tudatossággal
A motiváció felszabadítható!
NINCS
ILLESZKEDÉS A
KÖRNYEZETTEL
ILLESZKEDÉS A
KÖRNYEZETTEL
NINCS ÉRZELMI
ERŐFORRÁS A
VÁLTOZTATÁSRA
ERŐFORRÁS A
VÁLTOZTATÁSRA
A HELYZET
MEGMAGYARÁZÁSA
MEGMAGYARÁZÁSA
A HELYZET
NORMALITÁS LESZ
NORMALITÁS LESZ
1
2
3
4
Az ellenállás
támogatása
támogatása
Az elakadás
megélése
megélése
A szégyen és a
projekció megértése
projekció megértése
A kiváncsiság és a
kreativitás felkeltése
kreativitás felkeltése
Düh, feszültség
konfliktus
konfliktus
Tehetetlenség
Saját magam és
mások címkézése
mások címkézése
Érzéktelenítés,
kiégés
kiégés
MOTIVÁCIÓ
Az EQ programsorozat
túllép a viselkedés minősítésén, és a
hogyanokra
koncentrál
Hogyan
energizálható
A munkatárs
ellenállása?
ellenállása?
Hogyan
ismerjük fel, és
oldjuk
oldjuk
A munkatárs
szégyenérzetét?
szégyenérzetét?
Hogyan
tapasztalható
meg az elakadás
minősége a
munkatársnál, és
meg az elakadás
minősége a
munkatársnál, és
Mit tehetünk,
hogy változzon?
hogy változzon?
Hogyan
keltsük fel a munkatárs
kiváncsiságát saját
maga iránt, és
kiváncsiságát saját
maga iránt, és
Szabadítsuk fel
együtt az energiát
és a kreativitást?
együtt az energiát
és a kreativitást?
Hogyan
energizálható
A MUNKATÁRS ELLENÁLLÁSA?
Hogyan
ismerjük fel, és oldjuk
A MUNKATÁRS
SZÉGYENÉRZETÉT?
SZÉGYENÉRZETÉT?
Hogyan
tapasztalható meg az elakadás minősége a munkatársnál és
MIT TEHETÜNK,
HOGY VÁLTOZZON?
HOGY VÁLTOZZON?
Hogyan
keltsük fel a
munkatárs kíváncsiáságát
maga iránt, és
munkatárs kíváncsiáságát
maga iránt, és
SZABADÍTSUK FEL EGYÜTT
AZ ENERGIÁT ÉS A KREATIVITÁST
AZ ENERGIÁT ÉS A KREATIVITÁST
Mit tehetünk,
amikor szerinted:
Nincsenek is érzelmei.
Az emberekhez túl kocka.
Itt éli ki az otthoni problémáit.
Mindig fáradt, de inkább kiégett.
„Amúgy” nagyon értékes munkaerő.
Képtelen bizalmat építeni ügyfelekkel.
Senkire sem kíváncsi, de sok „okosat” mond.
Ő már csak ilyen a sokadik visszajelzés után is.
Indulatossága tönkreteszi a környezetét, beosztottait.
Szinte láthatatlan, tuti introvertált, a „teszt is megmutatta”...
